あなたの組織は、「やらないこと」を決められるか——第2線の施策肥大化に構造智が立てる問い | お知らせ

施策が増え続けるのは、担当者の判断力や意志の問題ではなく、もっと手前にある構造の話なのかもしれません。

コンプライアンスプログラム、リスク管理計画、内部統制の整備方針、サステナビリティに関する行動計画——第2線が所管する計画書を開いてみてほしい。そこには、施策や取り組みの一覧が並んでいるはずである。研修の実施、規程の改定、モニタリングの強化、組織風土改革の活動、新たな組織の設置、システムの導入。